反过来再看大宇集团，金宇中在金风暴中居然一反常规的不是选择收缩公司业务，而是选择了继续扩张，可惜这次他的法bāng失灵了，这疯狂的法带来的是大宇的加速毁灭，病膏肓的大宇丧失了最后得救的机会。97年大宇集团从韩国第四大财团一跃升为第二位，只是大宇回光返照的虚张声势而已。98年后，整个韩国经济因为金风暴动不休，作为各大财团支的金业首当其冲受创最重。韩元大跌后，大宇背后的四大银行因为资本急剧缩被迫宣布放弃对大宇的支持，大宇的业务登时就陷了危机。

这时候大宇所欠的债务已经突破了800亿元是它本净资产的5倍，已经早已超越了普通企业破产的标准，如果不是大宇的名气摆在那里，相信大宇门早就被债主和民给淹没了。这情形下，没人敢再向这个无底里投钱，因为汇市市动早已耗了国库，疲力尽的韩国政fǔ这次也不能像往常那样成为挽救大财团命运的最后一防线。随着往日看上去不可攀，好像永远不会倒闭的韩国大企业一家家破产倒闭，99年后韩国民众都认清了一个事实，再没有一家被认为大到不能倒的企业存在了，最不被看好的大宇集团崩溃之日近在前

于利用国在亚洲发动的两场大战韩战和越战之机，专门扶植一批大财阀引当时最新式的重工业提升国家工业基础实力，金宇中的大宇集团就借这东风一举成名。

这就为大宇的崩溃埋下了重大隐患，同样是利用收购起家的杨星知这样的弊端，让一家企业短期另一家企业，绝对是个重大挑战，更何况是去另一个国家展开收购，置完全陌生的语言和文化环境，对许多员工来说光适应新环境就需要很长的时间。中星集团总特设有一个企业合办公室，就是为了加速被收购企业员工文化和理制度各方面的磨合，即使这样仍问题频，王伊人之前就负责这一块，真是心力俱疲，她主动辞职去修估计就有这个原因在里面，所以即使没有前世记忆，杨星对大宇集团的前景很不看好。

而当时同样于困境的三星集团，他们的法是大刀阔斧砍掉旗下多个不盈利的业务，甚至连心业务，当时盈利很好的三星化工都售了，全心投信息微电制造领域，在欠债200亿元的情况下咬牙苦撑度过了金风暴，凤凰涅槃一举成为消费电业的，两相对照，下立判。

这个事实不是没有人发觉，尹真当初为大宇企划室专务就特地提过这个问题，但这和金宇中的意图完全对立，之下他不得离开大宇。其实金宇中本人在事发前对此也有一定认识，他说过大公司一旦动起来好像雪球般停不下来，如果于亏损状态，最好的法就是快刀斩麻。但说是一是一，韩国经营之王的盛名之下，让他面对自己辛辛苦苦培养起来的大宇集团的困境时，他就没有了正确的判断，导致大宇这艘大船彻底沉没。

他在９0年代提了“全球化经营”的概念，在这个方针指导下，他在全世界展开了多次大收购。大宇在海外的企业因此短短时间由１５家jī增到６00多家，在大宇海外扩张最峰时期，它曾创下每３天接一家企业的纪录，但是也埋下了许多企业收购前吗，没有详细分析，收购后业务陷停顿和亏损的窘境。要大量跨国收购企业，需要有大量的资金支持，大宇就对外大肆举债。到１９９５年，它的债务已达１９0亿元；而去年金宇中不顾集团实际，逆市扩张，债务额更攀升至５00亿元，超过其净资产的５倍

过度的扩张从来都是失败的前兆，如果没有亚洲金风暴这导火索，大宇的危机还能再拖延一阵，但之前大宇因为扩张过快导致集团债台筑，而急剧扩张却没有带来相应的回报和赢余来支撑集团业绩。在金风暴前大宇集团完全靠的是大银行德贷款维持，一旦失去相应的贷款，集团立就会陷危机。

金宇中本人也是个典型的工作狂，对他来说，吃住行等享受都不重要，唯一兴趣的就是不断工作，最难受的就是无事可。并且他在经营中秉持冒险的原则，认为历史是由冒险家开创的，总是不余遗力的疯狂扩张企业规模。