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因此他
思片刻,认为这样可以有效地控制成本,赞同
:“这个主意不错,能够很好地激发工人的积极
。”
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好的。】
“计件工资分为三
,第一
是直接计件,第二
是基本工资加上计件奖金,第三
,是基本工资加上基本奖金再加上计件奖金,我们最好采用第一
,直接计件。”
夏小洛有
没好气地看了他一
,心
,什么事情都让我拿主意,还要你这个职业经理人
啥?
接下来,几个人又商定了工作分
。
而夏小洛却如此彻底地摒弃了计时工资,采用无基本工资的直接计件工资制度,是非常有魄力的了。
夏近周则是第一次领教侄
超前二十年的商业
脑,不禁暗暗称奇。
原料采购让夏擎天负责,夏擎天虽然没有
过生意,但是年轻,可塑
很
,这个安排也是夏小洛提前嘱咐过王大力的,让他提
这个建议。
计件工资的计算与分
事先都有详细、明确的规定,在企业内
工资分
上有很
的透明度,使得工人对自己所付
的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数,因此,
有很
的
质激励作用。
王大力负责销售,跑市场,王大力脑
灵活,嘴
能侃,颇有几分顽主的风采,虽然没有很多文化,多了几分草莽之气,可是在当时的社会风气,并不太注重文化
平,
来
生意的,都一副农民企业家的派
,所以说还是合得上时代的节拍的。
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小说来自看書罓
而很多乡镇企业,村办、街
办的集
企业,也没有改革意识,只是对照国有企业老大哥照猫画虎,也采用了计时工资制度,当然难以取得突破
展。
“
!再
它一把!总不能再让这老夏庄窝
一辈
。”
他这么一说,几个人立刻来了兴趣,因为这
理不难懂,一个工人只
一件事,可是天天
下去,速度自然快了,效率自然
了,但是他们以前却从来没听说过,因此夏近周对侄
非常敬佩与信服。
“哪工资
算多少呢?”夏近周心底很兴奋,但依然
脑清醒地问
。
夏小洛
:“我们先要对这个布娃娃的制作过程采用工序
程的方法
行分解,使其成为若
个步骤,每个工人只负责一个小步骤,在这
情况下,他的劳动熟练程度会提
,劳动生产率会更
,同时,我们几个
理者要沉下去,和工人多接
,不断对把工序
程标准化,把工人所有的动作科学化。”
王大力潇洒地用一次
塑料打火机给夏近周
了烟,却用询问的目光看着夏小洛。
王大力知
他现在跟着夏小洛
生意,都是玩的真枪实弹,不像他原来那样坑蒙拐骗,全玩虚的。
夏小洛语气平缓地说
。
夏小洛很快察觉
来他的情绪,心想,还是要
他的思想工作。
这时候,一个没有风险的项目来了,他当然很心动。
要知
,在90年代,国人还一直在念叨社会主义优越
呢,在很长一段时期中,尤其在国企当中,都采用计时工资的方式,吃大锅饭,
好
坏都一样,导致了激励不足,效率低下。
这正是现代经济学之父亚当斯密在《国富论》里开篇第一章所论述的“分工”
要知
,夏小洛才是真实的老板,这个薪酬的问题,却没有和夏小洛商量过,他一是没有什么好主意,二是也不敢擅自
主。
夏擎天他们之所以没有在这个沧海横
英雄辈
的时代改变自己的命运,就是思想没有及时解放,还局限在小富即安不求上
的思想状态。
90年代,是一个很容易诞生
财富神话的年代,比资金、技术、人力、科学
理更重要的是解放思想,可以说,谁先解放思想,谁抢占改革带来的商机,谁就能最先完成原始资本积累,成为人上人。
不过,他还是说
了自己的想法:“我们用计件工资的办法。”
“工资怎么算呢?”夏近周接过王大力递过来的一只过滤嘴的红旗渠,提
了一个他最为关切的问题。
他其实是很
切地像带领村民发财致富,可是由于经营
理不善,他手上的几个项目都没有成功,但是这
致富的梦乡一直还
藏于他的心底,不过,接连的失败让他不敢轻举妄动。
夏近周在村里威望颇
,此前也兼任村办服装厂的厂长,这工厂内
的生产
理的重任自然落到他的肩上。
夏擎天其实颇喜
无忧无虑的生活,对于这个安排不太满意,可是父亲夏近周满
答应,还
谢王大力栽培他的儿
,夏擎天心中不满,却也没有说什么。